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中小企业如何建立财务控制制度?

点击数:【699】 编辑者:【管理员】 更新日期:【2017/11/7 9:41:51】
 一般一个企业成立的时候,就会涉及到财务部门相关费用的等级以及相关和税务局报税打交道等等问题。特别是当一个新成立的公司财务制度不健全的时候会有各种漏洞,那么新乡市中小企业如何建立财务控制制度呢? 详细这个问题也是困恼着大批的新成立的公司。下面由兴业小编详细为大家解答一下:
 
中小企业建立严密的财务控制制度,具体包括以下几个方面:
 
  一、不相容职务分离制度。这要求中小企业合理设置财务会计及相关工作岗位,明确职责权限,形成相互制衡机制。不相容职务包括:授权批准、业务经办、会计记录、财产保管、稽核检查等职务。如:有权批准采购的人员不能直接从事采购业务,从事采购业务的人员不得从事入库业务。
 
  二、授权批准控制制度。这要求中小企业明确规定涉及财务会计及相关工作的授权批准的范围、权限、程序、责任等内容,单位内部的各级管理人员必须在授权范围内行使职权和承担责任,经办人员也必须在授权范围内办理业务。如:采购人员必须在授权批准的金额内办理采购业务,超出此金额必须得到主管的审批。
 
  三、会计系统控制制度。中小企业应依据《会计法》和国家统一的会计制度,制定适合本单位的会计制度,明确会计工作流程,建立岗位责任制,充分发挥会计的监督职能。会计系统控制制度包括企业的核算规程、会计工作规程、会计人员岗位责任制、财务会计部门职责、会计档案管理制度等。良好的会计系统控制制度是企业财务控制得以顺利进行的有力保障。

  用制度来约束日常工作行为,预防财务工作中的漏洞,从而公司更加健康的运行。